Lo que te llevas

#La última media hora

A las cinco menos cuarto del tercer día, con el juego ya en marcha y más de cuatro mil partidas jugadas, Roshan hace la pregunta que ordena todo el curso: si empezarais otro negocio mañana, ¿qué haríais distinto?

Las tres respuestas no se pisan entre sí. Ésta es la lección que las recoge.

#Lo difícil no es construirlo

La primera respuesta es de Matt, y empieza por lo previsible: en cuanto se pusieron de acuerdo en una idea y empezaron a sacar algo, todo fue mucho más deprisa que deliberando.

Pero sigue con algo que no tenía por qué decir, y que es lo que da credibilidad al resto del directo.

Día 3 · 7:42:31¿Habría jugado alguien a esto sin el directo?

Tenían distribución regalada. Miles de personas mirando, así que conseguir jugadores fue trivial. Se pregunta en voz alta si alguien habría jugado a ese juego sin el directo detrás, y se responde que no.

Construir es la parte fácil. Que a alguien le importe es la difícil. Un curso sobre agentes que no diga esto está vendiendo un espejismo, porque lo que abaratan los agentes es justamente la parte que ya era fácil.

#Contención cuando sobra capacidad

Lauren da el contrapeso.

Día 3 · 7:45:31Con IA puedes construir cualquier cosa, y ahí está el peligro

Con estas herramientas puedes construir literalmente lo que se te ocurra. Por eso es facilísimo acabar con un producto de mil funciones que no vale nada. Hace falta disciplina justo cuando sobra capacidad, que es cuando menos apetece tenerla.

Cuenta que internamente hablan de qué van a quitar del producto, no solo de qué añadir. Aquí lo aplicaron: tiraron las estadísticas complicadas de cada carta, tiraron los escenarios distintos y tiraron una mecánica entera. Se quedaron con un solo tipo de combate. Eso es lo que les permitió lanzar.

La pregunta útil, entonces, no es sólo qué añado esta semana. Es qué quito.

#Por dónde empezar

Las dos respuestas a «qué le dirías a alguien que va a montar algo con esto» son distintas y se complementan.

#Monta algo que ya sepas hacer

Día 3 · 7:47:24Monta un negocio de algo que ya sepas hacer

Matt lo ilustra con lo que les pasó el primer día. Un invitado les soltó diez cosas del montaje de un evento que ellos no se habían planteado: permisos, catering, si la comida va caliente o fría, si hace falta cocina. Cosas que no sabes hasta que lo has hecho.

Su conclusión es que hacer algo consiste, por poco intuitivo que suene, en hacerlo. Y remata sin adornos: no se gana dinero sin hacer nada.

#Y crea Bots para lo que no sabes

Día 3 · 7:48:37Crea Bots que cubran lo que tú no sabes

Roshan añade la otra mitad. Sus BotsBot Un compañero de IA con nombre, un trabajo y su propia conversación. Trabaja en un ordenador en la nube, también cuando tú no estás. Ver en el glosario → de diseño de juego aprendieron estudiando los mejores juegos. Reconoce que antes infravaloraba cuánto contexto se le puede dar a un Bot, y enlaza con lo que contó una invitada esa misma tarde: mandarlos a hacer cursos del oficio que les falta.

Su recomendación: monta un equipo variado y piénsalo como si contrataras gente.

Las dos respuestas juntas dan el criterio. Tú aportas el oficio que ya tienes; los Bots cubren los huecos. Al revés no funciona, porque si no sabes nada del asunto tampoco sabes si lo que te devuelven está bien.

#Y entonces Lauren dice lo que no se espera

Día 3 · 7:49:02Lo más valioso en la era de los agentes son las personas

En un directo de tres días para presentar un producto de agentes, la última respuesta es que lo más valioso sigue siendo la gente con la que trabajas.

Y lo concreta. Un equipo necesita dos perfiles: alguien con una idea clara de qué hay que construir y buen criterio sobre qué entra en el producto, y alguien implacable para que las cosas pasen. Mejor todavía si es la misma persona.

Añade que ese papel seguirá siendo humano por muy capaces que se vuelvan los modelos. Viniendo de quien lleva tres días enseñando a delegar en máquinas, es la frase que más peso tiene del directo entero.

#El método, en una frase

Roshan lo resume antes de cerrar, y sirve como definición de todo lo que se ha visto en este curso.

Día 3 · 7:44:12Descubres los problemas como persona y los conviertes en Bots

Sales tú, como persona, a descubrir los problemas sobre el terreno. Y una vez sabes resolverlos, conviertes eso en un Bot y lo dejas funcionando para siempre.

Por eso el orden importa. Primero entiendes el problema, después lo automatizas. Al revés acabas con un sistema muy eficiente resolviendo lo que no era.

#El producto de verdad no era el juego

Día 3 · 7:51:48Esto nunca fue sobre construir un juego

Lo dice en el cierre: esto nunca fue sobre construir un juego, ni siquiera sobre construir un estudio.

Lo que se llevan de los tres días no es el producto. Es la fábrica: un Bot jefe que coordina a un equipo, otros que prueban el juego, otros que arreglan las pull requestsPull request Una propuesta de cambio en el código, empaquetada para que alguien la revise antes de aceptarla. Ver en el glosario → y las aprueban solos cuando el fallo está corregido. Eso vale para el siguiente juego, y para lo que venga después.

Es también lo que te puedes llevar tú de este curso. Las mecánicas de un juego de cartas no te sirven. El bucle que las produjo, sí.

#Y el final, sin maquillar

Dos cosas pasaron en la última media hora que no estaban en el guion.

La primera: mientras Lauren hablaba de tener contención, su fábrica de software tumbó producción con una consulta mala. Los registros se quedaron cerrados un rato, en directo, justo en la frase equivocada.

Día 3 · 7:51:15Se cae producción mientras hablan de contención

La segunda: probaron la publicidad al final y funcionó a medias. Subieron un logotipo de relleno, pujaron un dólar y confesaron que la moderación estaba rota.

Día 3 · 7:57:31Nuestro primer dólar teórico de patrocinio

Y así cerraron: «hemos ganado nuestro primer dólar teórico de patrocinio, y me parece una buena forma de terminar».

Estos dos detalles no son anécdotas. Son la prueba de que lo demás era real. Tres personas montaron una empresa en setenta y dos horas con un equipo de Bots, y aun así se les cayó la base de datos y no llegaron a cobrar un euro. Las dos cosas son verdad a la vez.

#Lo que te llevas de este curso

• Empieza por algo que ya sepas hacer, y crea Bots para lo que no sabes.
• Descubre el problema tú; automatízalo después, nunca antes.
• Pregúntate qué quitas, no sólo qué añades.
• Lo que construyes vale menos que el bucle que lo construyó.
• Que a alguien le importe sigue siendo lo difícil, y eso no lo resuelve ningún agente.
• El criterio y la gente con la que trabajas siguen siendo tuyos.

Hasta aquí el curso. Si algo de lo que has leído te ha servido, lo mejor que puedes hacer ahora es cerrar esto y grabarte los quince minutos de audio de la lección 07. Con eso empezó ella, y con eso empieza cualquiera.